优秀人才好难找?全球每四家企业中,就有三家「难以找到符合需求的人才」,在数字的时代,别再只是把职位空缺丢上招聘网站了!
利用社交媒体,将被动等待化为主动招聘,于社交媒体上展现品牌优势与企业文化,多管齐下才能更加有效地吸引企业需要的核心人才!
目录:
1. 久闻其名的雇主品牌营销模式,「社交招聘」到底是什么?
2. 社交招聘三大面向,掌握吸引人才目光的秘诀
3. 如何开始规划你的社交招聘?
本文节选自《SKUKING跨境电商独立站中国品牌出海蓝皮书》分享,根据SKUKING跨境电商研究中心编辑整理。粉丝朋友可以在本公众号「跨境电商独立站」查看往期内容中SKUKING的更多分享,或者联系(微信号SKUKINGCOM)获取完整行业洞察报告等资料。
1. 久闻其名的雇主品牌营销模式,
「社交招聘」到底是什么?
社交招聘的意思就是通过社交渠道招聘人才,可能是通过网站如论坛、博客等等;或是通过社交媒体,例如:Facebook、LinkedIn、Instagram等来找寻适合的人才。
由于数字化的转变,除了使用招聘网站查看职位空缺这种相较消极的等待应聘者之外,越来越多公司使用社交平台发布工作机会,并通过这些渠道进一步形塑企业的文化与价值,以吸引人才加入。
2. 社交招聘三大面向,
掌握吸引人才目光的秘诀
未来一年内的招聘环境将更加竞争,并且有超过70%的知名企业雇主表达认同。
未来,企业必须更深入了解目标人才所需,并且于社交上「对症下药」。SKUKING跨境电商独立站建站技术主任Charles提到,查看以下三点,马上让潜在人才对你的社交App产生兴趣!
1. 秀出独特的企业文化
随着社会风气改变,新世代人才追求风格与特色,更加重视工作环境和团队气氛,也期待所属企业针对议题表态、发声,甚至更进一步做出支持或反对行动等等,能够直接明了地在社交上展现企业文化,才能够有效地推广企业本身。
通过清楚且详细地分享企业重视的核心价值与文化,去链接人才所重视的观点与考量点,来成功地将企业「营销」出去!
2. 适时展现员工精彩日常与福利
受疫情影响,越来越多人问自己「想要从工作和生活中获得什么?」根据一份「青年职场调查」,最多人才们对于这个问题的答案是「想成为工作与生活平衡的人」,Work-life balance俨然成为人才在选择工作时,最重视的要素之一。
同时,也可以让现职员工的自身经验分享、环境介绍、活动花絮等等主题参与公司社交经营的一部分,进一步增进团队凝聚力与向心力,「宣传」公司提供的暖心福利。
真实且切身的经验分享也能够引起潜在人才注意,更能使人信服,并且想进一步了解公司,正式加入一同奋斗的日子指日可待。
3. 强调重视人才的自我成长
人才都期望自己入职后能够持续增进自我、提升能力,这样的期望对雇主与人才来说无疑是双赢局面。因此,企业需于社交内容中,规划并包装呈现所提供的内部培训课程、工作坊等等活动,告诉人才:公司全力支持员工的职业生涯发展。
3. 如何开始规划你的社交招聘?
经营社交绝不是一个小工程,而经营一段时间后,该规划什么样的活动才能够将企业的雇主品牌形象成功地「营销」与「推广」出去,并烙印在人才心中?
方法一:举办直播与人才「面对面」,
现场解惑不拖沓!
直播活动是社交招聘策略中常见的活动,通过现场直播企业在线上或线下举办的招聘活动,提供潜在人才与企业「直球」问答、深入了解、与团队成员即时互动的机会。
方法二:包装你的招聘活动,
让人才知道「征的就是你!」
每到招聘「旺季」,各大企业开出许多优良条件,期待能吸引人才的注意力,然而若是无法被有效推广,则招聘活动之效益将会大大减半。Appify跨境电商外贸建站与营销事业部主任Helen补充说,因此,如何包装一系列的招聘活动将成为至关重要的决胜点。
4. Appify团队针对社交招聘规划
有许多经验与案例可以与大家分享:
1. ASML 线上招聘说明会直播
以前受到全球疫情影响,各大校园实体招聘活动皆被取消,为了克服实体活动被迫取消的招聘挑战,规划完整的「线上校园招聘说明会」。
包括:短视频主题发想、前/中/后期营销宣传、受众行为触发机制、脚本内容规划、直播短视频拍摄、剪辑、平面宣传拍摄等等,让招聘活动不受时间、空间限制。
2. Edwards多元化贴文策略
为了让Edwards的企业文化与顶尖减排技术完整呈现在社交文章中,CoComputing人工智能AI大模型团队规划多元的贴文包装与形式,并结合时事议题,引起受众的共鸣并向外扩展品牌知名度,成功将Edwards「营销」出去。
3. 品牌形象建立
制定招聘曝光策略并制定员工价值主张(EVP)以及招聘Slogan,有效沟通企业对人才的独特价值,吸引正确的目标人才。
– 本文完 –
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